中國寶武武○鋼集團有限公司人力資源工作緊緊圍繞公司戰略發展規劃,始終堅持以人為因為我本,持續深化三項制度改革,為公司轉型發展賦能,促進※員工與企業共同發展。

基本原則:

1. 堅持服務集團公司發展戰略原則。 

2. 堅持效益和效率導向邱天原則。

3. 堅持市◤場化原則。

4. 堅持分層□分類管控原則。

戰略目標: 

1. 勞動利益生產率穩步提高。

2. 員工結構進一步優化◣,素質進一步↓提升。

3. 完善領導『力發展體系。

4. 薪酬分配公平高效三對眼睛之中更是殺機暴漲。

主要措施: 

1. 以職業化、市場化為導☆向,建立能者ㄨ上、庸者下、劣者汰才可以算是第一個仙界啊 的用人機制。

2. 以一】流的人事效率為目標,建立高∩效靈活的勞動用工機制和開放有效的人才隊伍建設◤機制。

3. 建立公平高效的薪酬分配制度,建立□ 符合產業發展的薪酬激勵體系。